Ca organizație de plumb

Fii cinstit și demn de încredere. Onestitate și respect reciproc sunt componentele cheie într-o muncă în echipă productiv. De asemenea, încearcă întotdeauna să fie consecvente în cuvintele și acțiunile lor. Nerespectarea acestui punct poate cauza colegilor sentimente de teamă și nesiguranță. Acest lucru poate complica procesul de luare a deciziilor importante.

Comunicați în mod eficient. Angajatii tai nu pot citi gândurile. Să presupunem că aveți anumite așteptări ale afacerii dumneavoastră. le declare întotdeauna într-un mod clar și încrezător. Fii pregătit să răspundă la orice întrebări venite din partea angajaților dumneavoastră și de a asculta sugestiile lor. Toate acestea vor fi cheia pentru a înțelege problemele curente în subordonații.

Învață să fie strictă și solicitantă. În cele din urmă, ești liderul și trebuie să înțeleagă că nu toate deciziile ar trebui să fie plăcut pentru angajați și companii. Încercarea de a apărea „băiat bun“, creați doar mai multe probleme pentru tine și organizația dumneavoastră.

Dezvoltarea unei stima de sine pozitivă. Același lucru se aplică tuturor angajaților. Amintiți-vă că, dacă sunteți în mod constant tensionate sau frustrat, o lungă perioadă de timp nu va fi în măsură să își îndeplinească sarcinile. De asemenea, în acest caz, vei deveni un obiect de batjocură din partea angajaților. Acest lucru se întâmplă de multe ori, atunci când un lider se ia prea în serios.

angajați recompensa pentru munca de calitate. Acest lucru poate fi o promovare monetară, și o ieșire suplimentară, și chiar promovate. Dar, asigurați-vă că într-adevăr în valoare de recompensa. Apoi, puteți obține impactul complet.

Prescrierea maistrul funcțional. În mod clar responsabilitățile de locuri de muncă definite nu va determina numai criteriile de selecție, dar, de asemenea, să devină o instrucțiune excelentă pentru managerul selectat.

Exploreaza afacerile private ale angajaților. Experiența în acest domeniu - nu principalul criteriu pentru selectarea maistrul. Încercați să pariați pe abilitățile organizatorice ale candidatului sau disponibile în activitatea sa administrativă activă. Este aceste competențe vor ajuta angajatul să conducă o echipă.

Uita-te de ceva timp pentru munca tuturor angajaților. Încercați să identificați liderul - omul care organizează în mod inteligent procesul, ia decizii, precum și cel mai ușor și ușor contacte cu oficiali mai mari. Să vedem cum comportamentul său răspunde la restul personalului. Maistrul trebuie să fie chiar și liderul informal, al cărui aviz respectă cu adevărat altele.

Dacă nu aveți echipa de-a gata, lasa cei mai buni muncitori pentru a forma propriile sale. În cazul în care este posibil să se recruteze personal din rândul personalului sau organizația dumneavoastră, da posibilitatea de a face acest lucru doar. Rezultatul este o echipa bine cu potrivire. Un maistru experimentat are cu siguranță o mulțime de prieteni, aptitudini și experiență pe care el știe bine. Va trebui să aprobe candidatura și pentru a controla activitatea în continuare.

Selectarea candidatului pentru funcția de maistru. începe acuzându-l de un mic, dar importante sectoare de activitate. Au un plan pentru o anumită perioadă de raportare, pentru a achiziționa materialele necesare. Încercați să creeze o situație în care angajatul va trebui să își asume responsabilitatea și să ia decizii rapid. În cazul în care este de a face față acestor sarcini, îi atribuie funcția de maistru.

O descriere de locuri de muncă este una dintre principalele documente care reglementează procesul de lucru în cadrul companiei. Instrucțiunile sunt pregătite pentru fiecare unitate de cap de angajat (diviziune) și precizează sarcinile și funcțiile angajaților din subordine.

Utilizați documente standard elaborate pentru a face inginer de instrucțiuni de birou corespunzătoare specificul întreprinderii. Asigurați-vă că pentru a include următoarele secțiuni în ea:
- dispoziții generale;
- funcţia;
- sarcinile de serviciu;
- lege;
- responsabilitate.

Decide cine va decide cu privire la numirea și eliberarea din funcția de inginer, stabilit calificările necesare.

Listă în actele juridice fișa postului și reglementările pentru a ghida inginer în activitățile lor. Decide cine va raporta la un specialist, care conduc, care îl va înlocui în momentul absenței.

Setați domeniul de aplicare al de specialitate și de a determina activitățile sale. Lista fișa postului în sarcinile specifice atribuite inginerului.

Completați formularul de o fișă a postului de inginer pentru a participa la procesul de management (administrează, întreține, prevede, efectuează, supraveghează, coordonează, reprezintă, responsabil, etc). Lista funcționarii care vor interacționa cu un expert în scopul schimbului de informații de serviciu.

Lista de lege prezentat de către inginerul de a-și îndeplini funcțiile și responsabilitățile sale. Setați tipurile de responsabilitate pentru eșec și performanța slabă a îndatoririlor profesionale.

Când aveți nevoie pentru a dezvolta alte secțiuni ale instrucțiunilor de inginerie în raport cu specificul industriei, mediul de afaceri. Acest lucru poate fi criteriile de evaluare a performanței, operarea, procedura de certificare, etc.).

Tipărește fișa postului, în trei exemplare: pentru șeful departamentului de Resurse Umane și pentru angajat. Validați capul document al organizației. Dă angajatului o copie a fișei postului de mână.

Pentru a face modificări și completări ulterioare în instrucțiunile de Inginer de locuri de muncă, să facă ordine șefului de organizare și să aducă documentul salariatului cu confirmare de primire.

• Instrucțiuni de propoziții Inginer de locuri de muncă

Efectuarea de director general și este făcută într-o manieră generală, în conformitate cu numărul de articol 68 din RF LC. În cazul în care CEO-ul a deținut această poziție, termenul contractului de muncă a expirat, iar consiliul de administrație, organizarea membrilor de sindicat sau acționari ai capului realeși pentru un nou termen, termenul nou se face prin respingerea de conducere pe baza numărului de articol 77 h. 2 și noi locuri de muncă.

• -pașaport
• -Istoricul ocupării forței de muncă
• -documente educaționale
• -Procesul-verbal al deciziei consiliului, un sindicat sau acționari
• -contract de munca
• -comandă
• -intrare în muncă și personale ale cardului
• -privind responsabilitățile unui acord

Potrivit faptul că poziția de lider pe termen specificat în documentele de constituire a expirat, nu este prevăzut nici un acord adițional la contractul de muncă. În cazul în care CEO-ul este selectat pentru prima dată, trebuie să efectueze un nou loc de muncă. Același lucru este valabil și pentru cazul alegerii directorului general al personalului de conducere inferior. Astfel, există trei situații diferite, în funcție de care vine de reînnoire sau de înregistrare.

Atunci când respingerea raportului de muncă la un capăt, iar angajatorul este obligat să plătească compensații pentru zilele de concediu nefolosite, în funcție de numărul articolului 127 din RF LC, și plata în întregime, în conformitate cu numărul de articol 140 din RF LC. procedura de concediere ar trebui să fie efectuată în prevederile articolului 84.1 din numărul LC RF.

În cazul în care CEO-ul a deținut această poziție, concedierea ar trebui să facă o intrare în cartea de muncă, că concedierea a avut loc în legătură cu sfârșitul perioadei electorale.

În cazul în care funcția de CEO al unui subofițer a acceptat consiliul de administrație, intrarea se face să respingă transferul la o altă poziție.

Recrutarea se face într-un mod general, la începutul noilor relații de muncă. Ghidat de necesitatea de a numărul articolului 68 din RF LC. În cazul în care CEO-ul va fi re-ales de către Consiliul de administrație, membrii de sindicat sau acționari la contractul de muncă trebuie să se aplice instrumentul deciziei consiliului de administrație, acționarii sau Uniunii. Pentru ca un loc de muncă ar trebui să facă, de asemenea, referire la acest document.

Indiferent de faptul că alegerile post pentru a semna un document în interes de serviciu. Toate informațiile pentru a face în cartea de lucru și un manager de card personal.