Cărți pentru cap

Vreti sa stiti ce au citit și a discuta liderii de diferite niveluri, inclusiv ogromnyhkorporatsy directori? Ce sfătui și recomanda să citească firmele director unul de altul. Aceasta se bazează pe politica și atitudinea personalului de la majoritatea liderilor. Cărți despre managementul afacerilor.







Cărți pentru cap

1) „Strategia Blue Ocean. Cum de a găsi sau de a crea o piață, liber de alți jucători "

2) „capcana mintală la locul de muncă“

Ești îngrijorat de faptul că vânzările sunt la locul lor, o carieră stagnează, personalul nu poate face față cu această sarcină? psihiatru Renumit explică modul de a face față acestor capcane. Cartea este format din povești de lideri adevărați care au supraviețuit unei situații de „auto-blocare“ - și cu succes au apărut din ea. Materialul este prezentat pe următoarea schemă: un exemplu concret - „diagnostic“ a problemei - opțiunile pentru soluțiile sale și să lucreze pe bug-uri.







4) "Good to Great"

5) „Acordul de parteneriat: Cum de a construi o afacere în comun pe o fundație solidă“

6) „Dilema Innovator lui: Cum pentru că noile tehnologii sunt ucise companii puternice“

7) „întâlnire Brilliant. Regulamentele de lucru de grup eficient "

8) «Dream Team. Cum de a crea o echipa de vis "

9) „Clienții pentru Viață“

Această carte - un ghid practic pentru a lucra cu clienții. Sewell scrie despre modul în care a reușit să ridice vânzările la înălțimi fără precedent, datorită pentru a atrage și păstra clienții. Ea încurajează pe toți să se bazeze pe clienți obișnuiți, ca sentimentul pe vânzare unică face afaceri neviabile.

10) „stil de afaceri Virgin»

Această carte - un curs informal de afaceri de la unul dintre cei mai de succes antreprenori din zilele noastre - Sir Richard Branson! De atunci, atât tinerii Branson a plecat la colegiu pentru a începe primul său de afaceri, el face totul în felul său - în stilul original și șocante. În această carte nu veți găsi teorie plictisitoare. Nu există nici o structură și sisteme clare. Această carte - o conversație informală. Branson spune tot ce stie despre afaceri, despre relația cu angajații și clienții, crearea unui produs nou, conducerea societății în diferite etape ale dezvoltării sale. Tot ceea ce a supraviețuit și a schimbat mintea lui timp de patruzeci de ani, timp în care un mic magazin de vânzare înregistrări a devenit o companie mare internațional, cu 400 de birouri în 30 de țări și 50 de mii de angajați.