managementul producției de servicii de transport

Transportul intern nu este doar o mișcare mecanică a mărfurilor, precum și o metodă de lucru, care asigură o funcționare lină Întreprinderea a fost în conformitate cu un program de producție prestabilit.

Operațiunile de transport constituie o parte semnificativă în procesul de producție. Acest lucru se datorează caracteristicilor funcționale și tehnologice ale diviziunii muncii între atelierele de lucru (secțiuni), care determină nevoia de transport reutilizabile aceeași marfă.

Valoarea serviciului de transport este definită prin faptul că o parte din costurile de transport în costul de producție este relativ mare și variază în intervalul 3-7%. Prin urmare, îmbunătățirea utilizării vehiculelor este o condiție esențială pentru reducerea costurilor de producție și reducerea duratei ciclului de producție.

Scopul sistemului de transport al economiei este furnizarea la timp a producției de toate tipurile de vehicule și servicii. Criteriul pentru această reducere javjaletsja scop la minimum a costurilor de transport în costul produsului finit.

Obiectivele de management întreprinderii de transport sunt definite după cum urmează:

• vobespechenii de transport în timp util și neîntrerupt obsluzhivaniyaosnovnyh și servicii de magazine și servicii de depozitare;
• În noile condiții pentru ritmul de producție;
• transport și manipulare vmehanizatsii;
• selecție vpravilnoy și utilizarea rațională a vehiculelor și a unui dispozitiv;
• conservarea vobespechenii trasportiruemyhgruzov și siguranța în exploatare a transportului;
• performanțele tehnice și economice vuluchshenii a departamentelor de transport, reducerea costurilor operațiunilor de transport.

Funcțiile serviciului de transport al întreprinderii:

• dezvoltarea standardelor referitoare la serviciul de transport;
• planificarea nevoile tuturor modurilor de transport, pe baza calculelor de trafic și de cifra de afaceri;
• Planificarea vehiculelor PPR;
• planificarea achiziționarea de cerințe de piese de schimb;
• planificare operațională și de expediere companii de software toate modurile de transport;
• software-ul proceselor de producție a vehiculelor;
• organizarea de inspecție și repararea autovehiculelor;
• organizarea siguranței traficului;
• Organizarea vehiculelor de serviciu (umplere combustibil, spălare, etc.);
• Organizarea achiziția de vehicule noi și înregistrarea acestora în organele de stat, pentru a obține licențe pentru transportul de mărfuri și persoane, scrie-off și eliminarea vehiculelor.

facilități de transport aflate la dispoziția sa trebuie să îndeplinească aceste sarcini:

• forței de muncă (upravlencheskiypersonal operațional, tehnic și administrativ auxiliar);
• materiale (principal și materiale auxiliare și energia necesară dlyavostanovitelnogo repararea și fabricarea de piese de schimb) și inginerie (echipament pentru circulația mărfurilor, echipamente tehnologice, de ridicare și transportnyeustroystva, echipamente de testare, etc) resurse;
• furnizarea de informații (reglementări raskhodatoplivnyh și lubrifianți, de planificare și de contabilitate înregistrări, fonduri astotransportnyh putevyelisty etc.).

sistem de economie de transport în întreprinderile mari și mijlocii are o structură pe două niveluri: compania a creat pentru a uprovne departamentul de transport, servicii de magazin mecanici funcționează pe podea magazin. Structura transportului în proces depinde de cantitatea și tipul de producție, compoziția plantelor și localizarea acestora. Structura de transport sector al întreprinderii depinde de mulți factori și este determinată de proiectarea de noi și de reconstrucție a întreprinderilor existente. Este evident că schimbarea tehnologiei, profilul produsului care este produs este schimbat și structura vehiculelor.

Fig. 1 Organizarea departamentului de transport al structurii de management al întreprinderii de inginerie

Organizarea și gestionarea transportului asupra economiei intră acum în competența serviciilor de transport specializate.

În întreprinderile mari și mijlocii sunt, de regulă, un departament de transport de dimensiuni medii, care este format din mai multe secțiuni, moduri specializate de transport: rutier, feroviar, etc. elektrokarny Acest lucru este subordonat pentru a face cumpărături în cele mai multe cazuri, directorul adjunct pentru activitatea comercială. Întreprinderile mari pot fi funcția de director adjunct al transporturilor și șef al Departamentului de Transport (Departamentul).

Structura departamentului de transport al managementului de mijloc al întreprinderii de inginerie este prezentată în Fig. 1.

Vzavisimosti natura și locația de transport companii de transport este împărțit în interne și externe.

Companiile de transport extern are o funcție dublă din cauza altor întreprinderi. În primul rând, cu ajutorul companiei de transport extern primește obiectele de muncă necesare pentru punerea în aplicare a procesului de producție: materii prime, combustibil și componentele achiziționate. În al doilea rând, după producția de produse, compania îl transportă către consumator sau la stația de plecare.

În plus, o serie de companii care transportă muncitori și angajați de la domiciliu la locul de muncă și înapoi.

funcții de transport externe sunt aceleași ca și transportul de uz general.

Transportul intern fabrica este direct legat de procesul de producție de luare a produselor. În conformitate cu scopul transportului intern este împărțit în vnutrenne- și interdepartamentale și interoperabile.

Transport interdepartamentală utilizate pentru dostaki din depozitele la magazinele de producție din diferite materiale, transport de la magazin la magazin de produse semi-finite, precum și pentru transportul de produse finite de la magazinul de la skdad (camioane, electro - și camioane, etc.).

Vehicule Intrashop destinate trasportirovaniya bunurilor între siturile de producție și linii de producție (energie electrică - și camioane, dispozitive de ridicare, macarale, koveyery etc.).

transportul interoperațională deplasează piesa de lucru și părțile între stațiile de lucru în ordine și proces ritm (palane, macarale, etc. koveyery).

Particularitatea organizației, compoziția și structura sectorului de transport al întreprinderii industriale și departamentele și serviciile sale individuale depinde de mărimea și tipul de producție, natura produsului, care este produs, materialele utilizate pentru producerea acestora, procesele tehnologice și organizarea, structura de producție a întreprinderii, etc.