motivarea angajaților

Care sunt principalele principii și abordări pentru a crește motivația angajaților organizației? Ce metode sunt folosite pentru a crește motivația? Care sunt erorile în dezvoltarea sistemului de motivare?

Pentru a fi un lider de la cel mai înalt nivel nu este atât de simplu. Comandantul la locul de muncă, numai ordinele de dealer și amenzile nu sunt reținute de specialiști cu înaltă calificare. Cum de a face subordonat primit de la locul de muncă și satisfacția morală a nu caută în direcția de firme concurente?

1. De ce ai nevoie de motivația angajaților?

Un nou angajat în echipă este, de obicei, plin de idei și entuziasm. In aceasta diferă de majoritatea lucrătorilor care nu sunt atât de dornici de a-și îndeplini sarcinile. Dar, după un începător în timp ce fuzionează cu o masă totală a angajaților devine mai pasiv, de asemenea.

Această situație este tipică pentru cele mai multe întreprinderi. Acest lucru face ca managementul se gândească la faptul că angajații au nevoie de unele stimulent, spodvigaet a activității, precum și o dezvoltare de sine pozitivă. Prin urmare, instituții interesate de creșterea veniturilor și a productivității, introducerea unui sistem de stimulente.

Motivarea angajaților - este nevoile interne ale angajaților în mod eficient și în mod eficient și îndeplini responsabilitățile de locuri de muncă, precum și pentru a le oferi condiții care cauzează această necesitate.

stimulente adecvate, adică, una care produce rezultate, implică combinarea a două tipuri - motivația personală și colectivă.

Bine, atunci când grupul devine o echipă de oameni ca-minded, care turmă la același scop, și fiecare fiind conștient de acest scop. Dar nici un gol la nivel mondial nu sunt încurajatoare ca personale.

Și dacă managementul nu reușește să înțeleagă cerințele de sistem ale subordonaților săi armonios și legate cu motivația personală colectivă, putem spune că un rezultat pozitiv este garantat.

Inspire angajații dumneavoastră - una dintre principalele misiuni ale unui bun lider. La urma urmei, dacă el va fi un lider nu numai la birou, ci și datorită calităților personale, echipa va merge după el și pentru a cuceri orice summit-ul ocuparea forței de muncă. O abordare flexibilă a afacerilor câștigă întotdeauna.

Mulți oameni pun întrebarea: ce să facă cu rolele de ghidare Frank? Motiviruesh nu sunt nici un beneficiu, și al căror scop unic - a plătit pentru prezența lor la locul de muncă?

manageri competenți obține pur și simplu scăpa de aceste. Da, e greu, dar pericolul principal de paraziți nu este că ei plătit pentru nimic. Și nici măcar faptul că ei trebuie să lucreze ore suplimentare pentru a îndeplini alți angajați.

Pericolul principal al vagabonzi - o lipsă de motivare a întregii echipe. Un astfel de element este capabil să „infecteze“ apatia și subminează motivația întregii echipe.

2. Care sunt câteva modalități de a îmbunătăți motivația angajaților - 3 moduri principale

Aici vă vom spune pe scurt despre fiecare.

1. O metodă de promovare a materialului

Tipuri de stimulente materiale, există două. Tabelul vă arată în mod clar esența lor.

Forme de stimulente materiale pentru angajați: