Cum de a găsi oameni în comanda de pornire

Cum de a găsi oameni în comanda de pornire

Cred că nu ar trebui să vorbim despre importanța compoziției echipei pentru crearea eficientă și dezvoltarea de start-up. De aceea, de multe ori pentru a găsi persoana potrivită are o serie de dificultăți. În special, aceasta se referă la faza inițială a proiectului, atunci când nu există fonduri și planuri pe termen scurt ar trebui să creeze un prototip. Cu toate acestea, cei mai mulți oameni preferă să fi plătit pentru munca lor, ca parte a „ideea unei himere“ are un nivel ridicat de risc.







În acest moment, în Movsea ne confruntăm cu dificultăți în găsirea unui alt dezvoltator back-end, în legătură cu care principalele modalități de a căuta candidați au fost formate. Eficacitatea fiecărei metode variază foarte mult, deci cel mai bine este să le utilizeze în mod cuprinzător. Sperăm că cineva le va fi de folos.

Există mai multe site-uri pentru a căuta profesioniști și doar un număr mic dintre ei s-au poziționat ca o platformă pentru proiecte de start-up. Printre acestea se numără:

Dacă bugetul vă permite să ofere un nivel decent de salarii, este posibil să „încerce norocul“ și pe site-urile standard pentru plasare de locuri de muncă, în cazul în care o mare parte din profesioniști nu intenționează să lucreze la un start-up stadiu incipient.

proiecte similare

De obicei numit un număr mare de până la 100, urmat de fraza: „Acesta este procentul de start-up-uri sunt închise la etapa de dezvoltare.“ Studierea pieței și a concurenților, puteți găsi proiecte similare, care anterior ceva nu a fost suficient pentru a obține un punct de sprijin pe piață. Motivele pentru aceasta sunt multe număr semnificativ de eșecuri, dar aceasta nu înseamnă neapărat că unii experți au făcut treaba prost. Atragerea persoanelor cu o astfel de experiență aduce anumite avantaje. Omul știe deja „capcane“ de tema dvs. are realizări, și ar trebui să ne amintim greșelile. Asta este ceva ce un candidat fără astfel de experiență încă să vină cu timpul.







măsuri

Hackathon conectează oameni de diverse specialități pentru a rezolva o anumită problemă în termen de 48 de ore. De fapt, acestea sunt cei mai buni candidați care au motivația de a crea proiecte. Veți fi capabil de a observa activitatea experților, specificând nivelul lor de competență. Hackathon și de multe ori să se poziționeze ca un eveniment pentru ca oamenii să fie în măsură să găsească o echipă pentru un început, în ciuda faptului că majoritatea să vină cu compoziția deja formată.

Și o poveste similară cu conferințele de pornire în cazul în care vă puteți întâlni cu diferite persoane. În plus, prezentarea proiectului, la un astfel de eveniment oferă o oportunitate de a obține mai multă atenție din partea tuturor părților și, astfel, creșterea numărului de cunoștințe.

Un dezavantaj semnificativ al acestei metode este faptul că majoritatea studenților nu au nici experiența profesională și nu îndeplinesc întotdeauna cerințele necesare pentru a lucra.

cere

Întrebați experții nu trebuie să aibă doar prieteni care sunt legate de sfera IT. La ce este cu adevărat în valoare de a cere de la toate - pot lucra aici și șase grade de separare și simplu noroc. Are gospodinele dvs. vecine poate fi un văr, care este implicat în dezvoltarea și contactul cu care, veți găsi că el știe o mulțime de profesioniști. Practica arată că astfel de cazuri nu sunt mai puțin frecvente. După ce a fost refuzat oferta de a participa la un proiect, trebuie să cereți sfatul altcuiva.

vinde

Ce poate fi oferit în cazul în care nu există bani

Ponderea - implică parteneriatul cu drepturi depline în organizația în care participantul are drept de vot pentru adoptarea deciziilor de afaceri. Alegerea partenerului este un pas responsabil, iar dacă mai târziu se dovedește că angajatul nu va convine, va rămâne un co-fondator al companiei, care poate complica în mod semnificativ activitatea.

Opțiunea - vă oferi angajaților dreptul de a cumpăra acțiuni în societate, la un preț fix după o anumită perioadă de timp. Opțiunea poate fi calculată pe baza KPI și a timpului de lucru. Această metodă este adecvată companii cu creștere rapidă, cu viziune pe termen lung a dezvoltării în continuare. Dacă decide că între toți lucrătorii vor fi separate, de exemplu, 10% de pornire, se poate îmbunătăți în mod semnificativ motivația lor de a primi cel mai mult.

Plata amânată - unii experți sunt de acord pe o astfel de condiție. Această metodă este adecvată atunci când sunt programate pentru a primi investiții în următoarele luni. Pentru a face oferta mai atractivă, spun candidații care sunt dispuși să plătească un pic mai mult pentru serviciile furnizate. În acest caz, ține cont de faptul că un specialist poate avea motivație slabă, având în vedere că faci o favoare.

Scrie un articol