managementul de marketing

  • Cum să formuleze un obiectiv pentru PR și nu se certe cu marketerul
    În iunie 2018, summitul European de la Barcelona AMEC principiile de bază ale măsurării performanței au fost luate PR.Pervy acestor principii afirmă - „Fundamentul oricărui PR-program ar trebui să fie o declarație de obiective măsurabile“ .TE care sunt implicați profesional în PR, sunt mult mai probabil să se confrunte cu faptul cum greșit definit obiectivul nu este doar la problemele cu evaluarea eficienței, dar, de asemenea, la problemele relațiilor cu șefii direcțiilor cheie biznesa.V „război pentru un loc sub soare“, sa capete PR departamente de multe ori au tendința de a două extreme: 1. Ia responsabilitățile „superioare“ și de a formula obiectiv corporate PR, a cărei realizare este imposibilă fără eforturile concertate ale departamentelor de vânzări, marketing, publicitate și alte unități cheie de afaceri. De exemplu, nici o modificare la obiectivul general de afaceri corporative de difuzare de PR al companiei: „Creșterea vânzărilor de 30 la sută față de perioada precedentă“ Punerea în scenă un astfel de obiectiv în PR, de regulă, contracarate de către șeful de vânzări și director de marketing, care percep o astfel de formulare PR-scopuri, ca un atac asupra „suveranității“ lor. După ce a primit un astfel de obiectiv, PR-top de multe ori încearcă să atribuie sarcini altor unități de afaceri, fara de care acest obiectiv